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Diseño instruccional adaptado
Nombre y propósito
Nombre propuesto:
Indique el nombre que propone para esta acción de formación
Propósito:
Indique el propósito de la acción de formación
Unidades programáticas
#UND
Unidad
Objetivo
Contenido
Duración
#REF
1
Principios básicos
Comprender los nuevos retos y el nuevo enfoque de la Función de Recursos Humanos
"-El Nuevo Rol de la Función de RRHH en la estrategia de la organización -La necesidad de Gerenciar el desarrollo del Capital Humano -Introducción y visión sistémica del Balanced Scorecard como Sistema de Gerencia Estratégica"
24.00 horas teóricas y 16.00 horas prácticas (40.00 horas totales)
13084
2
Alineación y medición
Aprender a ganar posicionamiento estratégico mediante el uso de Mapas de la Estrategia
"-Alineando la estrategia de RRHH con la Estrategia Empresarial -Planes y Objetivos Estratégicos. Cómo formularlos. -Construyendo el Mapa Estratégico de RRHH -Casos prácticos -Definición del Arbol de Medición, Metas e Iniciativas de RRHH"
0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales)
13085
3
Indicadores de Gestión
Potenciar la habilidad de medir la contribución del Capital Humano en la creación de valor en las organizaciones
"-Elementos y requisitos de un Indicador -Casos prácticos"
0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales)
13086
4
Seguimiento y gestión individual
Descubrir un nuevo Marco Estratégico para la Alineación Organizacional
0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales)
13087
Agregar unidad programática
Palabra clave:
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Lista de unidades:
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