Diseño instruccional adaptado


Nombre y propósito

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas
#UNDUnidadObjetivoContenidoDuración#REF
1Principios básicosComprender los nuevos retos y el nuevo enfoque de la Función de Recursos Humanos"-El Nuevo Rol de la Función de RRHH en la estrategia de la organización -La necesidad de Gerenciar el desarrollo del Capital Humano -Introducción y visión sistémica del Balanced Scorecard como Sistema de Gerencia Estratégica"24.00 horas teóricas y 16.00 horas prácticas (40.00 horas totales)13084
2Alineación y medición Aprender a ganar posicionamiento estratégico mediante el uso de Mapas de la Estrategia"-Alineando la estrategia de RRHH con la Estrategia Empresarial -Planes y Objetivos Estratégicos. Cómo formularlos. -Construyendo el Mapa Estratégico de RRHH -Casos prácticos -Definición del Arbol de Medición, Metas e Iniciativas de RRHH"0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales)13085
3Indicadores de GestiónPotenciar la habilidad de medir la contribución del Capital Humano en la creación de valor en las organizaciones"-Elementos y requisitos de un Indicador -Casos prácticos"0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales)13086
4Seguimiento y gestión individualDescubrir un nuevo Marco Estratégico para la Alineación Organizacional0.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (0.00 horas totales)13087
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