Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Conceptos básicos	Comprender los conceptos básicos asociados al proceso supervisorio.	"-¿Qué es supervisión? -Propósito de la supervisión. -La responsabilidad social"	4.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	13412
2	La comunicación	Valorar el proceso comunicacional como cualidad fundamental en el ejercicio del rol supervisorio	"-La comunicación como núcleo del equipo de trabajo -Técnicas para mejorar sus resultados mediante la comunicación. -Desarrollo de la capacidad para la escucha empática. -La comunicación escrita efectiva."	4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)	13413
3	El liderazgo	Valorar el liderazgo como factor crítico de éxito en el logro de los objetivos organizacionales.	"-El supervisor como modelo a seguir. -Efectividad y eficiencia de la supervisión -El proceso de convertirse en líder. -Cualidades necesarias para ejercer el liderazgo. -Análisis de los factores críticos para dirigir con efectividad."	4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)	13414
4	La motivación	Comprender el uso de técnicas para el logro de la motivación diaria	"-La motivación diaria. Cómo mantener al equipo con la camiseta puesta -Definiciones y principios de la motivación. -Las 5 técnicas más eficaces de motivación. -Cómo y qué hacer para encender y mantener la motivación del equipo."	3.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (6.00 horas totales)	13415
5	La planificación	Valorar el proceso de planificación como factor crítico de éxito en el logro de los objetivos organizacionales.	-Fomenta la ejecución en la excelencia de la planificación	3.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (6.00 horas totales)	13416

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