Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Introducción al BSC como sistema de gerencia	Identificar los principales conceptos asociados a la metodología del "Balanced Scorecard", señalándolos.	"1) Introducción al Balanced Scorecard . 2) Conceptos generales. Metodología."	3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16687
2	El mapa estratégico de recursos humanos.	Elaborar el mapa estratégico de la organización de recursos humanos, aplicando la técnica indicada.	1) Técnica para la elaboración de mapa estratégico.	3.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (5.00 horas totales)	16688
3	Los sistemas de medición empresarial	Reconocer los principales sistemas de medición de gestión empresarial, señalando sus características y aplicaciones.	1) Sistemas de medición	3.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	16689
4	Análisis de indicadores de gestión. Herramientas	Identificar herramientas para el análisis de los indicadores de gestión, señalando su aplicación	"1) Indicadores de gestión. 2) Herramientas"	4.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (6.00 horas totales)	16690
5	El Balaced scorecard individual y personal	Elaborar el cuadro de indicadores de recursos humanos, aplicando la metodología del "Balanced Scorecard"		3.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (5.00 horas totales)	16691

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