Diseño instruccional adaptado


Nombre y propósito

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Unidades programáticas
#UNDUnidadObjetivoContenidoDuración#REF
1La Gerencia EstratégicaIdentificar el origen y actualidad de los conceptos asociados a la gerencia estratégica, revisando su evolución.2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)18000
2Lineamientos estratégicosIdentificar los lineamientos estratégicos requeridos como base para la formulación de un plan estratégico, señalando sus requisitos."1) Misión: razón de ser de la organización. 2) Visión: Sueño a alcanzar por la organización. 3) Valores: Limitaciones éticas a la actuación organizacional. 4) Políticas: Guías de actuación general."2.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (6.00 horas totales)18001
3Formulación de estrategias con el modelo FODAIdentificar y evaluar estrategias para el desarrollo del plan estratégico, aplicando la metodología FODA"1) Análisis interno: Fortalezas y Debilidades. 2) Análisis del entorno: Oportunidades. y Amenazas. 3) Estrategias por cruce. 4) Estrategias ofensivas. 5) Estrategias defensivas. 6) Estrategias de crecimiento. 7) Estrategias de supervivencia"1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales)18002
4Análisis de procesosIdentificar la estructura de los mapas de procesos, señalando sus componentes e interacciones.2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)18003
5Análisis organizacionalIdentificar la estructura de los mapas de procesos, señalando sus componentes e interacciones."1) Organigramas. 2) Descripciones de procesos. 3) Descripciones de cargos."1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)18004
6Establecimiento de objetivos estratégicosIdentificar objetivos, metas e indicadores de gestión, aplicando la metodología señalada."1) Definición de objetivos. 2) Indicadores de gestión. 3) Definición de metas."2.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (5.00 horas totales)18005
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