Diseño instruccional adaptado

Nombre y propósito

Nombre propuesto:

Indique el nombre que propone para esta acción de formación

Propósito:

Indique el propósito de la acción de formación

Unidades programáticas

#UND	Unidad	Objetivo	Contenido	Duración	#REF
1	Introducción a la gerencia de proyectos	Comprender la semántica en materia de gestión de proyectos en pro de la reducción de los ruidos en el proceso de comunicación con el equipo de proyecto.		2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	18360
2	Origen de los proyectos	Comprender el proceso de origen de un proyecto y las fases por las que pasa como base para el inicio del cambio del enfoque operativo al enfoque gerencial.	"1) ¿De dónde vienen los proyectos? a) Visualizar. b) Conceptualizar. c) Definir. d) Implantar. E) Operación"	2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)	18361
3	Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos	Comprender el proceso de origen de un proyecto y las fases por las que pasa como base para el inicio del cambio del enfoque operativo al enfoque gerencial.	Comprender los procesos de la dirección de proyectos y sus áreas de conocimiento, así como sus objetivos.	4.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (4.00 horas totales)	18362
4	Guía para el desarrollo de un proyecto		"1) Grupo del proceso iniciación 2) Grupo del proceso planificación 3) Grupo del proceso ejecución 4) Grupo del proceso seguimiento y Control 5) Grupo del proceso cierre"	24.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (24.00 horas totales)	18363
5	Análisis del valor ganado	Comprender la aplicación del método del valor ganado en la gestión de control de proyectos.	"1) Análisis de Valor Ganado (AVG) a) Desarrollo de la curva S del proyecto. b) Magnitudes del AVG. c) Gestión del Valor Ganado"	8.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (8.00 horas totales)	18364

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