CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA
ACCIÓN DE FORMACIÓN:
CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA
DURACIÓN:
12.00 horas [6.00 hora(s) teórica(s) y 6.00 hora(s) práctica(s)]
OBJETIVO GENERAL:
PROPÓSITO:
DIRIGIDO A:
UNIDADES PROGRAMÁTICAS
Unidad 1. Análisis estratégico |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender el uso de técnicas y herramientas para la definición de los elementos estratégicos de la organización. | ".- Misión .- Visión .- Valores .- Políticas .- FODA" | 2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales) |
Unidad 2. Análisis de procesos |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender los procesos operacionales a través del análisis de los mismos | ".- Mapas de procesos .- Definiciones operacionales" | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |
Unidad 3. Análisis Organizacional |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Comprender la anatomía de la organización y su dinámica a través del análisis de su estructura organizacional. | ".- Organigramas .- Descripciones de cargos" | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |
Unidad 4. Planificación estratégica |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Generar objetivos, considerando los elementos necesarios para su seguimiento e impacto en la gestión empresarial. | ".- Base cero de recursos - Base cero de necesidades .- Objetivos estratégicos .- Indicadores de gestión .- Planificación presupuestaria .- Mecanismos de seguimiento" | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |
Unidad 5. Control de gestión |
| OBJETIVO | CONTENIDO | DURACIÓN |
| Identificar los principales modelos que permiten verificar el comportamiento y análisis de indicadores. | ".- Reportes de seguimiento .- Acciones correctivas y preventivas .- Realimentación del ciclo." | 1.00 horas teóricas y 1.00 horas prácticas (2.00 horas totales) |