CURSO GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES

16.00 horas [8.00 hora(s) teórica(s) y 8.00 hora(s) práctica(s)]

Unidad 1. La Gerencia.
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Comprender los fundamentos de la función gerencial.		2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)
Unidad 2. Introducción a la Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción.
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Comprender los fundamentos de un proyecto de ingeniería y construcción de obras civiles.	"2,1) ¿Qué es un proyecto de ingeniería y construcción? Características y generalidades. 2,2) Fallas en la Ejecución de proyectos de ingeniería y construcción."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)
Unidad 3. PMI
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Identificar las actividades de la gerencia de proyectos de ingeniería y construcción acorde a la PMI.	"3,1) ¿Qué es el PMI.? 3,2) Características de un proyecto según el PMI. 3,3) Actividades de la Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción. 3,4) Ventajas de la gerencia de proyectos."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)
Unidad 4. Equipos Efectivos de Trabajo.
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Comprender las mejores prácticas para la conformación e integración de equipos de trabajo para proyectos de ingeniería y construcción de obras civiles.	"4,1) Conformación e Integración de Equipos Efectivos de Trabajo. 4,2) Liderazgo efectivo. 4,3) Comunicación efectiva en ambiente de proyectos."	2.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (4.00 horas totales)