CURSO REESTRUCTURACIÓN DEL CRÉDITO

ACCIÓN DE FORMACIÓN:

CURSO REESTRUCTURACIÓN DEL CRÉDITO

DURACIÓN:

16.00 horas [6.00 hora(s) teórica(s) y 10.00 hora(s) práctica(s)]

OBJETIVO GENERAL:

Al finalizar la acción de formación, los participantes estarán en capacidad de aplicar los conceptos y herramientas asociadas al análisis de la gestión y reestructuración de créditos desde la perspectiva de una institución financiera, tomando en consideración sus objetivos de rentabilidad, crecimiento y riesgo como factores estratégicos críticos.

PROPÓSITO:

Fortalecer los conceptos y herramientas asociadas al análisis de la gestión y reestructuración de créditos desde la perspectiva de una institución financiera, tomando en consideración sus objetivos de rentabilidad, crecimiento y riesgo como factores estratégicos críticos.

DIRIGIDO A:

Profesionales con la responsabilidad en los procesos de crédito y administración de portafolio de clientes, analistas financieros, analistas de auditoría y control interno, responsables del análisis de los resultados financieros de la institución.

UNIDADES PROGRAMÁTICAS

Unidad 1. Introducción

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Identificar los factores críticos que impactan en la gestión financiera.1) La gestión financiera. Objetivos 2) El entorno. Tipos 3) Riesgo. Conceptualización. Tipos 4) Tipologías de riesgo del negocio bancario2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)

Unidad 2. El crédito

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Identificar los factores críticos asociados a la decisión de reestructurar un crédito.1) El Marco conceptual 2) El Marco estratégico 3) Objetivos y alcance 4) Las diez reglas de oro del crédito 5) Control y seguimiento de la cartera 6) Estructuración del crédito 7) Importancia 8) Clases / Tipos 9) Política crediticia 10) Elementos integradores de un análisis crediticio 11) Elementos internos y externos que lo afectan 12) Análisis y estructuración de créditos: términos y condiciones de pago.1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)

Unidad 3. El riesgo crediticio

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Aplicar metodologías y herramientas orientadas a garantizar un adecuado análisis de los riesgos de otorgamiento de un crédito.1) Conceptualización 2) Riesgo crediticio y liquidez. 3) Desde el punto de vista de la institución financiera 4) Desde el punto de vista del deudor 5) La evaluación del crédito. Metodología (Crédito Scoring). El ABC 6) Las cinco C´s del crédito 7) El análisis financiero de los deudores. Elementos cuantitativos 8) Evaluando el riesgo financiero del deudor. Áreas de atención: apalancamientos; flujo de caja 9) Caso de estudio.1.00 horas teóricas y 2.00 horas prácticas (3.00 horas totales)

Unidad 4. Reestructuración del crédito

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Aplicar metodologías y herramientas orientadas a garantizar una adecuada estructuración de un crédito.1) El marco conceptual. 2) El marco estratégico 3) El marco legal 4) Opciones: rediferir; refinanciar; reestructurar; compra de cartera 5) Razones de la reestructuración. 6) Desde la perspectiva del deudor. Ventajas y desventajas 7) Desde la perspectiva de la institución financiera. Ventajas y desventajas 8) Análisis y estructuración de créditos: términos y condiciones de pago 9) Calificación del riesgo asociado a la reestructuración. Factores. 10) Condiciones financieras del deudor 11) Condiciones financieras del codeudor 12) Condiciones de riesgo de los flujos de ingresos de la inversión asociada 13) Caso de estudio1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales)

Unidad 5. La administración de la cartera de crédito

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Interpretar los indicadores financieros y de funcionamiento, asociados con la gestión del crédito y su relación con la decisión de la reestructuración de un crédito.1) El marco conceptual 2) El marco estratégico 3) Objetivo 4) Los indicadores financieros: liquidez; solvencia; antigüedad; días de cobranzas 5) La cartera vencida y la morosidad. Cálculo y su impacto en las finanzas de la organización. 6) Los pronósticos de cobro y el flujo de caja de la organización 7) Caso de estudio1.00 horas teóricas y 3.00 horas prácticas (4.00 horas totales)