CURSO GERENCIA DE PROYECTOS, PLANIFICACIÓN Y CONTROL

ACCIÓN DE FORMACIÓN:

CURSO GERENCIA DE PROYECTOS, PLANIFICACIÓN Y CONTROL

DURACIÓN:

40.00 horas [40.00 hora(s) teórica(s) y 0.00 hora(s) práctica(s)]

OBJETIVO GENERAL:

PROPÓSITO:

DIRIGIDO A:

UNIDADES PROGRAMÁTICAS

Unidad 1. Introducción a la gerencia de proyectos

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Comprender la semántica en materia de gestión de proyectos en pro de la reducción de los ruidos en el proceso de comunicación con el equipo de proyecto.2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)

Unidad 2. Origen de los proyectos

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Comprender el proceso de origen de un proyecto y las fases por las que pasa como base para el inicio del cambio del enfoque operativo al enfoque gerencial."1) ¿De dónde vienen los proyectos? a) Visualizar. b) Conceptualizar. c) Definir. d) Implantar. E) Operación"2.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (2.00 horas totales)

Unidad 3. Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Comprender el proceso de origen de un proyecto y las fases por las que pasa como base para el inicio del cambio del enfoque operativo al enfoque gerencial.Comprender los procesos de la dirección de proyectos y sus áreas de conocimiento, así como sus objetivos.4.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (4.00 horas totales)

Unidad 4. Guía para el desarrollo de un proyecto

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
"1) Grupo del proceso iniciación 2) Grupo del proceso planificación 3) Grupo del proceso ejecución 4) Grupo del proceso seguimiento y Control 5) Grupo del proceso cierre"24.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (24.00 horas totales)

Unidad 5. Análisis del valor ganado

OBJETIVOCONTENIDODURACIÓN
Comprender la aplicación del método del valor ganado en la gestión de control de proyectos."1) Análisis de Valor Ganado (AVG) a) Desarrollo de la curva S del proyecto. b) Magnitudes del AVG. c) Gestión del Valor Ganado"8.00 horas teóricas y 0.00 horas prácticas (8.00 horas totales)