CURSO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS

16.00 horas [8.00 hora(s) teórica(s) y 8.00 hora(s) práctica(s)]

Unidad 1. Control de inventarios
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Caracterizar elementos a tomar en cuenta para el control de inventarios.	1) Importancia de las actividades del abastecimiento. 2) Detección de necesidades internas. 3) Modelo moderno para el abastecimiento. 4) Recursos y variables involucradas con las compras. 5) Importancia de los pronósticos de ventas para el comprador. 6) Presupuesto de recursos para compras. 7) Costos de inventarios. 8) Programación de compras. 9) Estimaciones de ahorros y sobre gastos de compras. 10) Los costos de la mala calidad en compras. 11) Control de inventarios. 12) GMROI como recurso para controlar la rentabilidad de los inventarios.	4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)
Unidad 2. Gestión estratégica de compras
OBJETIVO	CONTENIDO	DURACIÓN
Valorar la gestión de las compras de una organización tomando en cuenta las relaciones con los proveedores.	1) Concepción estratégica de compras 2) Control del proceso: medición de la gestión de compras e indicadores de gestión de compras y de contratación de servicios. 3) El cuadro de mando para controlar integralmente las compras. 4) La negociación 5) La gestión de compras y el desarrollo de proveedores como herramienta para garantizar la calidad de las operaciones. 6) Aspectos legales del proceso de compras.	4.00 horas teóricas y 4.00 horas prácticas (8.00 horas totales)